韩国最大手游公司行将上市:高中停学生变身亿万富翁
2017-05-12 15:46:32   来历:腾讯科技
内容摘要
韩国榜首大手游公司Netmarble(网石游戏)行将发动该国曩昔7年中规划最大的一笔IPO(初次揭露招股)。在韩国被宗族财团主导的企业界,该公司创始人房俊爀走出了一条不同寻常的创业之路。

    据外媒报导,韩国榜首大手游公司Netmarble(网石游戏)行将发动该国曩昔7年中规划最大的一笔IPO(初次揭露招股)。在韩国被宗族财团主导的企业界,该公司创始人房俊爀走出了一条不同寻常的创业之路。

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  以下为文章全文:

  房俊爀身世于纺织工厂家庭,高中停学。在Netmarble开展成为一家游戏巨子,不断赢得粉丝和好评的过程中,房俊爀十分尽力。该公司股票将于周五上市,IPO融资总额为2.66万亿韩元(约合23亿美元),而公司市值将到达约13万亿韩元,超越LG电子。

  三星和现代等财团长期以来专心于制造业,而房俊爀则很早就开端使用智能手机去制造游戏内容。他于2000年创立了Netmarble,其时该公司只要8名职工。Netmarble发行了《天堂2:重生》和《漫威:未来之战》等抢手游戏。在这一过程中,Netmarble取得了我国巨子腾讯和韩国CJ集团的支撑。腾讯于2014年对Netmarble出资5亿美元。

  彭博智库分析师安希·赖(Anthea Lai)表明:“房俊爀有才能与腾讯等国外互联网巨子结为协作联络,这对Netmarble的成功至关重要。经过推进公司转向,房俊爀证明了自己的商场直觉和领导技巧。”

  房俊爀持有Netmarble的24.5%股份。以IPO发行价核算,他的财物到达29亿美元。房俊爀自己、腾讯和CJ集团是Netmarble的前三大股东。房俊爀没有承受采访,而该公司也由于IPO前的沉默期而回绝对本文置评。

  作为游戏发行商,而不仅仅是开发商,Netmarble参加了游戏作业的更多环节。该公司的事务覆盖了自主游戏和第三方游戏的广告、营销和发行。该公司将使用IPO取得的资金寻求收买。

  Netmarble CEO权宁植上月表明,在IPO之后,Netmarble将可以在海外商场打开收买,未来几年的收买预算最多将达5万亿韩元。

  Netmarble的IPO发行价为此前发布的价格区间的上线,而该公司的市盈率将因而超越70倍。这要远远超越其他游戏公司,例如NCSoft的市盈率约为28倍,而Nexon约为45倍。

  此外,Netmarble也面临着更剧烈的竞赛。NCSoft本年将推出一系列角色扮演游戏,直接应战《天堂2:重生》。

  安希·赖表明:“考虑到IPO的估值水平,即2016年市盈率高于同作业公司,现在尚不清楚,Netmarble是否能成为具有招引力的股票。”

  在韩国,前10大财团占有了韩国一切企业财物的超越1/4。因而,相似Netmarble这种公司的兴起或许意味着,韩国传统的商业运营形式,以及衡量成功的方法正在改动。Netmarble现在具有3000名职工。

  房俊爀在一月份的发布会上表明:“假如仅仅简略地进行商场比照,那么可能会轻视咱们公司的价值。也有些人以为,咱们公司很有竞赛力,因而极具价值。”

  房俊爀现年48岁,他从未上过大学。与史蒂夫·乔布斯(Steve Jobs)相似,他曾经在公司接连亏本的几年后回归公司,从头推进了增加。在脱离苹果期间,乔布斯没有抛弃科技作业。与此不同,房俊爀2006年挑选了收买一家本地连锁咖啡店的股份。

  在他脱离期间,Netmarble遭受了困难。该公司推出的游戏无法招引用户,而亏本则到达数千万美元。2011年,房俊爀回到了Netmarble,期望抢救这家“正在淹没的潜水艇”,并专心于经过智能手机游戏来推进增加。

  在被比作乔布斯的一起,韩国媒体也称他为“优待者”。这主要是说他对待职工的方法。曩昔多年,软件开发者将该公司坐落九老区的大楼称作“灯塔”,由于该公司的工作室常常彻夜长明。

  Netmarble这种7x24小时的文明正是房俊爀自己的描写。在韩国这一亚洲第四大经济体,对没有财富、没有政治权力,也没有上过好大学的人来说,想要成功就必须尽力作业。

  房俊爀的座右铭是“作业便是生命”。上一年7月至11月,Netmarble的3名职工因故逝世,引发了韩国全国的争议。不过Netmarble表明,这些职工的逝世与公司无关。

  作业环境心理学家Choi Min表明:“对成功游戏的寻求推进了Netmarble的快速增加,以及不成功便成仁的作业气氛。虽然压榨职工并不是该公司取得成功的仅有原因,但该公司的职工管理方法是不行继续的。很走运,Netmarble上一年敏捷处理了问题。”

  Netmarble做出了一系列改动,包含制止通宵晋级游戏,即便这意味着游戏的发布将被推延。此外,关于职工的加班,Netmarble也开端给予调休。Netmarble供认,2012年至2013年的作业强度很大,其时该公司正尽力度过危机。不过在此之后,状况现已有所好转。

  Netmarble在邮件中表明,在开展成为全球化公司的过程中,该公司正打开招聘,以下降人均作业强度,并改动工作室文明,提高职工满意度。

  与此一起,Netmarble也企图改进公众形象。该公司指出,房俊爀注重职工的价值,例如他曾开车几个小时去压服一位职工不要离任。在2004年取得CJ集团的出资后,房俊爀曾将公司更名为CJ Internet,拉近与CJ集团的联络。其时他以为,一家不知名的创业公司将难招引职工。

  在韩国,大型财阀的存在被以为遏止了立异。而Netmarble的IPO,以及房俊爀自食其力的故事很可能将鼓舞韩国新一代的年轻人。

  安希·赖表明:“Netmarble及其创始人的故事很可能将鼓舞韩国诞生更多的IT创业公司。与重工业和硬件技能等韩国已在国际上很强壮的作业不同,软件并不是资本密集型事务,因而作业门槛也相对较低。”


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